Аудит производственных процессов

Производственный экспресс-аудит

Это современный метод анализа управления производственными процессами, то есть диагностика системы управления производством, производственных процессов компании (группы компаний), загрузки оборудования и фондоотдачу производственных площадей.

(Задачи обсуждаются и согласовываются с заказчиком индивидуально).

Почему экспресс? Почему так быстро?

Быстрый, в данном случае означает, что мы не будем углубляться в каждую небольшую бумажку и отчет. На данном уровне нас интересуют не тактики, а стратегии каждого подразделения, фиксация очагов «утечек».

Тактики начинают формироваться, когда выявлены искажения и недоработки основных стратегий, а иногда и их отсутствие в некоторых подразделениях.

Снимок

Типовая диагностика производственных процессов обычно включает в себя:Рисунок1

  • Основные и вспомогательные производственные процессы
  • Основной технологический процесс
  • Основное и вспомогательное оборудование
  • Организационную и технологическую оснастку, инструмент
  • Объекты инфраструктуры (помещения, инженерные коммуникации, IT инфраструктура)
  • Систему оперативного управления производством
  • Систему управленческого учета
  • Систему производственной логистики
  • Основные материалы и комплектующие, запасы НЗП, расходные материалы
  • Систему управления простоями
  • Систему технического обслуживания и ремонта оборудования
  • Систему управления персоналом
  • Систему управления качеством продукции

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ?

Вы получаете экспертное заключение в форме отчета, который содержит:Снимок1

1.Оценку степени готовности производственного персонала и оборудования к выполнению

стратегических задач и производственной программы.

2.Оценку развития системы технического обслуживания и ремонта оборудования.

3.Рекомендации по улучшениям в области управления простоями, качеством продукции.

4.Информацию о «слабых» звеньях в производственной цепочке.

5.Выявленные скрытые резервы по мощностям производственных линий.

6. Предложения по оптимизации технологического процесса.

7. Предложения по системе мотивации производственного персонала.