История

Почему родилась идея создать Школу экспертов?

Потому что область практических  знаний наших специалистов в области управления компаниями и производственными предприятиями зачастую остается на этом же предприятии, хотя некоторые знания очень бы пригодились таким же отраслевым компаниям в этом регионе, а может быть и в нескольких регионах России.

В определенный период времени каждая компания сталкивается с нехваткой либо информации, либо квалифицированных знаний в той или иной области, но, зачастую у нее нет возможности при возникновении таких потребностей вводить в штат дорогостоящих экспертов, ей необходимы одна или несколько консультаций знающих людей-практиков.

Приглашать консультантов?

Это правильная мысль, но, кто такие консультанты в основном? Это бывшие (здесь ключевое слово бывшие) практики-эксперты, которые могут определенным образом помочь, но у них уже тоже утеряна квалификационная связь со своей профессией, они перестали «вариться» в  действующей профессиональной среде.

Также, зачастую, профессионал в области коммерции или производства или финансов, зная что нужно сделать не может сделать это так, чтобы не затронуть совмещенные процессы, взаимодействия с другими подразделениями, что нередко приводит к провалу проектов. Для этого, безусловно необходим координатор, который знает как проводить изменения в компании, чтобы это прошло незаметно, или максимально безболезненно для нее.

Кроме того, при работе с классическими консультантами, компания , получив качественный совет, остается с этим советом один на один и не понимает, а что делать дальше. Заплатили за консультацию, а не за внедрение этой консультации.  На наш взгляд, необходимо придерживаться принципа «Дал совет – неси ответственность за его внедрение», тогда и советы будут более вдумчивыми и реалистичными.

Проанализировав эти реальности, возникла модель организации, в которой есть : администраторы проекта (которые знают общие принципы управления организацией и внедрения изменений), имеющие качественные навыки организационного управления и эксперты-практики, которые приглашаются к участию в проекте на «точечные» узкие профессиональные вопросы.

Таким образом, наши Заказчики максимально защищены от возможного «провала» проекта.