Стратегическая сессия

Целевой потребитель: Владельцы бизнеса, Генеральные директора.

Описание: мероприятие, позволяющее выработать долгосрочные и среднесрочные цели компании, наметить пути реализации данных целей, оценить ресурсный потенциал компании.

Технология проведения:

Снимок

 

Применение методик:

Оценка компании по форматной пирамиде Грейнера, SWOT-анализ, Ресурсный анализ.

Работа со стратегической целью по методологии «Управление по целям», SMART.

Срок исполнения: от 3-х дней.

Вы получаете:

  1. Грамотно сформулированную цель компании.
  2. План достижения стратегической цели, детализированный до целей подразделения со сроками и ответственными за исполнение.
  3. План действий, проведенный через ресурсный анализ, позволяющий каждому исполнителю понимать достаточность необходимых ресурсов (деньги, люди, оборудование, материалы) для достижения цели компании.