Экспресс-аудит компании

Это современный метод анализа состояния компании на данный момент времени, диагностика системы управления и бизнес-процессов компании (группы компаний), а также диагностика эффективности работы компании, отдельных подразделений или бизнес-процессов.

(Задачи обсуждаются и согласовываются с Заказчиком индивидуально).

Почему экспресс? Почему  быстро?

Быстрый, в данном случае означает, что мы не будем углубляться в каждую небольшую бумажку и отчет. На данном уровне нас интересуют не тактики, а стратегии каждого подразделения, фиксация очагов «утечек» ресурсов.

Тактики начинают формироваться, когда выявлены искажения и недоработки основных стратегий, а иногда и их отсутствие в некоторых подразделениях.

Типовая первичная диагностика компании обычно включает в себя:

–Анализ организационной структуры, зон ответственности подразделений

–Анализ бизнес-процессов компании

–Анализ производственных процессов

–Анализ системы продаж

–Анализ системы управления персоналом и мотивации

– Анализ  сайта, рекламных материалов

Описание: экспресс-диагностика основных бизнес –процессов компании, на основе краткосрочных интервью с ключевыми сотрудниками.

Технология проведения:

Снимок

Применяемые методики: интервьюирование, структурированное интервью, методика аудита бизнес-процессов «Эксперт-KEY», анкетирование, SWOT-анализ, диагностика «SALE», и др.

 Срок исполнения: Срок проведения аудита – от 1 до 6 рабочих дней.

Формирование заключения – 1-3 дня.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ?

Вы получаете экспертное заключение в форме отчета, который содержит:

1.Управленческий «срез» Вашего бизнеса на текущее время в области комплексного управления компанией, а именно:

  • Состояние общего управления компанией;
  • Управления производством;
  • Управления продажами;
  • Управления персоналом.

2.Выявленные факторы, сдерживающие рост и развитие компании, низкоэффективные бизнес-процессы.

3.Оценку соответствия  деятельности подразделений  стратегическим задачам компании.

4.Заключение, насколько персонал бережно относится к имуществу компании.

5.Знание о грамотности и результативности Ваших менеджеров в договорной работе с подрядчиками, поставщиками и клиентами.

6.Оценку эффективности мотивации сотрудников.

7.Практические рекомендации.